担当：喜納– category –

人は商品を買う際、｢誰から買うか｣を意識しています。どんな思いで作られ、どんな会社なのか、そういった背景がわからない会社は自然と避けてしまいます。会社の思いや歴史を伝えることが重要になってきています。

今回は、『とにかく仕組み化(安藤広大 著)』から紹介。｢そもそも仕組み化って?」「頑張っている人ほど損?｣｢何も言われなくても動く人と言っても動かない人の差は？｣職場で起こるリアルな問いに答えます。

「経営の視点から見る 正規雇用化と人材定着」の宮里先生のお話をミニ共有。「人が辞めない」最高なチームを作るためのプロセスをまとめました。

今回は「ランチェスター戦略」。シェア1位以外はすべて「弱者」と定義し、弱者である企業がどう戦っていくべきなのか、陥りやすいミスも交えながら「弱者の戦略」について考えます。

採用活動がうまくいっていない企業様必見！今回は、「採用活動の考え方」や、「求人票やホームページに記載する際のNG例と改善案」をお伝えします！

今回は、沖縄県商工労働部主催の「人材定着」に関する事例報告会で示された「これからの時代を生き抜く中小企業のリーダーが知っておくべきこと」をお伝えします。

部長・課長向けに、戦略・組織・マーケティングの3視点を現場で活かすコツを整理します。差別化、計画の翻訳、環境づくり、売れる仕組みまで実務で使える内容です。

私が今年読んで腑に落ちた、デール・カーネギー『人を動かす』と、人材育成センターの講演で学んだことを、"喜納解釈"でまとめました。

DX推進が叫ばれる中「デジタル活用＆新規事業を!」と考える前に、一度立ち止まって取り組みたい「PEST分析」についてお話します。新しいアイデアの土台づくりとして、ぜひご一読ください。