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「見た目の前に、大事な物がある」デザインやSNS、広告などは、目を引いて存在に気づいてもらうために欠かせませんが、心に大切なことは「顧客にしっかり届く価値」です。

時代の変化に伴って、新しいことに取り組まなければならないことも増えてきます。そんなときに私たちが、どのような手順で話を進めていったのか、ご紹介します。

今回は「3C分析」について。以前紹介したSWOT分析とセットで活用することで、戦略が机上の整理で終わらず、現場の打ち手につながりやすくなります。

事業を進めるうえで大切な「優先順位」。特に新規事業では"何をやるか"以上に、"どこから手を付けるか"が成果を大きく左右します。成果を出すための「優先順位」の考え方をまとめました。

今回は、戦略づくりの基本フレーム｢SWOT分析｣を紹介します。現状を整理し、進むべき方向を明確にする羅針盤として、ぜひ活用してみてください。

部長・課長向けに、戦略・組織・マーケティングの3視点を現場で活かすコツを整理します。差別化、計画の翻訳、環境づくり、売れる仕組みまで実務で使える内容です。

今回は、攻めの営業"提案型営業"における「信頼の土台」と「質問の順番」について。提案が刺さるかどうかは提案のうまさだけでなく、提案前の準備の関わり方が重要なんです。

新年あけましておめでとうございます。新年の抱負、決まりましたか？今年こそは計画倒れはしないぞと、過去に受講したセミナーで得た「ロードマップの描き方」をご紹介します。

私が今年読んで腑に落ちた、デール・カーネギー『人を動かす』と、人材育成センターの講演で学んだことを、"喜納解釈"でまとめました。